职业化是指职场行为与操守规范，是职业人训练有素的体现，在职业资质、职业态度、职业意识、职业道德、职业行为、职业技能等方面充分符合企业与职场的需要（见表1）夺取亚冠联赛冠军之后，广州恒大足球俱乐部被很多媒体称为中国职业化足球俱乐部的代表，实际上从“恒大”的发展历史中不难发现，最初其只不过是名不见经传的被降级的普通得不能再普通的足球俱乐部，是许家印运用现代企业化管理制度将其培养和打造成一支职业化素养高、凝聚力强的威猛之师。

 

　　2.1权责分明，政企分开，科学管理，铸就职业化团队

 

　　在俱乐部的管理上，许家印赋扑了里皮绝对的权威，自己仅作为投资人身份出现在资金等方面，许家印给扑里皮足够的支持，而在俱乐部具体人员调配上则完全“靠边站”。许家印本人也多次

 

　　在公开场合表示，自己对于足球运动本身并不是“内行人”

 

　　投资人对于职业经理人的完全放权，在中国职业足球历史上并不多见而投资人对于俱乐部具体业务“指手画脚”，“外行领导内行”的现象，倒是时有发生作为上海申花的投资人，朱骏便十分

 

　　热衷于俱乐部的具体运营，甚至根据自己的喜好在转会市场上购买球员这使得上海申花这个曾经王者战绩一落千丈，甚至连德罗巴与阿内尔卡这种世界级的锋线组合，也可以在中超赛场上“哑火”

 

　　许家印“专业人做专业事，权责分明”，体现其作为出资人的宽广胸襟和疑人不用，用人不疑企业管理思想在训练中完全放权给主教练，使里皮游刃有余的控制整个训练、技战术的设计以及人员调动，大大提高了球队的职业技能、比赛水平，为职业化团队的建

 

　　设打下基础

 

　　2.2高投入高同报、奖赏到位，激励职业意识

 

　　2oo万人民币以上的丰厚年薪引进了郑智、孙祥、部林等优秀国脚，goo万美元的世界级税后年薪签下了巴西联赛最佳球员孔卡，还有请来了里皮这位世界级的教练，并开出iooo万欧元的天价年薪。

 

　　亚冠联赛中胜一场奖600万元，平一场奖300万元，输球不奖不罚侮晋级一轮另奖600万元，侮场结算一次中超比赛中胜一场奖300万元，平一场不奖不罚，输一场扣300万元，侮5轮结算一次足协

 

　　杯比赛中赢一场奖60万元，平一场奖30万元，输球不奖不罚侮晋级一轮另奖60万元，侮场结算一次

 

　　许家印对球队的资金投入从不吝音，因为他认为高额奖励是激发队员努力拼搏的最佳激励机制，这是用一个商人的头脑在培养一支球队钱不是万能的，但是将钱用在实处，使其产生正面的效应才是真正会用钱的人在市场经济中，一味的谈口号不能有效地发挥队员的积极性，真金自银的激励往往可以更快的推动球员职业化素养的形成。

 

　　2.3严格的执行力，端正职业态度

 

　　巨大的执行力令人印象深刻。我们的社会机构、企事业单位以及足球俱乐部往往在规划阶段总是能够做到“振奋人心”的，但在层层落实下去的时候却是“层层打折扣”，即便你侮次能够做到计划中的90%，也架不住几个阶段之后（（90% X 90% X 90%"""），那个 “漂亮精致的规划蓝皮书”就被这层层折扣弄成了“擦鼻涕都嫌脏的臭手纸”这总是我们这个社会不容忽视的问题而恒大不打折扣的执行力让人耳目一新、印象深刻，事实上，职业化之后无沦是俱乐部还是足协，能够做到在“规划和执行之间不打折扣的”，还没有哪一家比得上恒大（见表2）

 

　　据当地媒体披露，有比赛的周末所有员工都不能离开广州，并且手机24h开通候命，接到临时通知无条件1h同到公司其实这反映了从恒大入主足球开始，许家印便像欧洲成熟的职业俱乐部那样，严格遵循制定的训练、管理规则办事，培养球员的职业化的团队精神和时间观念制度面前人人平等，这在很大程度上保证了俱乐部各项工作的顺利开展大牌球员失去特权地位，教练的权威得到维护，使困扰了中国职业俱乐部多年“炒教练”的现象得以解决

 

　　2.4先进的足球理念指导训练，提升职业技能

 

　　从2013-2014年中超联赛前5名球队射门数据统计情况看（见表3），恒大取得的成绩，是他们运用先进的足球理念指导训练的表现在射门次数上，恒大队以519次高居首位，比第二名山东鲁能 （466次）多53次其中左脚198次，右脚251次，头球62。

 

　　评价一支球队是否优秀还要考察其整体实力，包括防守的能力表4是2013年中超联赛总积分前五名排行榜30场比赛中广州巨大失球最少，仅18个，进球78个，胜24场，平5场，负1场，总积分排行第一（77分）    2013年广州恒大的成绩是显而易见的先进的足球理念，科学的训练方法提升了整个团队的作战实力，其职业技能值得中超其它足球俱乐部学习。